2月2日，揭陽建工集團召開高質量發展動員會議，會議深入學習貫徹黨的二十大精神，全面領會落實中央、省、市及廣州建筑集團工作會議精神，總結2022年工作，部署2023年重點任務，動員揭陽建工集團上下要堅定不移推進集團高質量發展，以更高水平、更高標準、更高質量推動集團整體工作在新一年實現跨越發展。

會上，揭陽建工集團下屬各單位負責人、本部各部室負責人逐一匯報了2022年工作開展情況，客觀分析工作中存在的困難和問題，并結合公司高質量發展要求，提出2023年貫徹落實上級任務要求的工作思路和計劃。

 會上，揭陽建工集團領導班子成員逐一發言，緊密結合分管業務板塊，深入分析當前面臨的新形勢和新要求，談創新的思路、務實的建議、可行的舉措，科學謀劃2023年重點目標任務。

會上，揭陽建工集團黨委書記、董事長易春生表示此次會議很成功，大家建言獻策，結合分管工作、發展目標、改革創新提出了很好的意見和建議，希望在新的一年全公司上下展現開局勢頭，齊心協力抓發展、團結一心加油干，對此他提出八點意見：一是抓好黨建引領，以高質量的黨建工作引領集團高質量的發展；二是錨定高質量發展目標，全力以赴完成生產經營指標任務；三是全面抓好市場拓展，狠抓項目落地；四是扎扎實實抓好項目履約，積極參與揭陽市的鄉村振興、舊改等工作；五是抓好人才隊伍建設，尤其是建筑項目核心隊伍建設；六是抓資質提升，拓展新的市場領域合作的模式，做好第二次經營；七是抓好精細化管理，努力提高服務質量，樹立揭陽建工集團的市場品牌形象，打造開放包容高效規范的公司形象；八是抓好平安工程，營造風清氣正的政治生態。